リーダーが身につけたい２５のこと

「リーダーシップとは、１人では実現できない何かを実現したいと思い、他者に働きかけ、協力を仰ぎ、その実現を目指す力」

主体性、という言葉はシンプルだが、これをもつためにはビジョンが必要で、実現したいという情熱と、やり遂げたいという粘り強さがあって、初めて成り立つものだと改めて感じる。そして周りを巻き込む以上、その結果には責任を負う。そこまでしても実現したいものは何か？それが自分の内側から溢れ出てくるものを見つけることが重要なのだろう。


以下は気になった点のメモ
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　１．リーダーはビジョンを描く
　２．リーダーは決断する
　３．リーダーはエネルギーが高い
　４．リーダーはやり遂げる
　５．リーダーはスピード感が速い
　６．リーダーは何かをやめることができる
　７．リーダーは聞く
　８．リーダーは人前でうまく話せる
　９．リーダーは誘う
１０．リーダーは逃げない
１１．リーダーは自分を客観視できる

１２．リーダーは約束を守らせる
１３．リーダーは部下のリーダーシップに火をともす
１４．リーダーは組織の全員をリーダーと見る
１５．リーダーはリーダーを育てる

１６．リーダーは組織の緊張感をコントロールする
１７．リーダーは楽観的である
１８．リーダーは慢心しない
１９．リーダーは自分に前向きの質問をする
２０．リーダーは多様性を尊重する
２１．リーダーはリーダーシップを学んでいる
２２．リーダーはストレスをコントロールする
２３．リーダーは反応を自分で選択する
２４．リーダーは退路を断つ
２５．リーダーは情熱を自分で生み出す

・リーダーの４つのE
　Energy：自らが活力に満ち溢れていること
　Energize：目標に向かう周りの人々を元気づけること
　Edge：タフな問題に対しても決断ができること
　Execute：言ったことをとことんまで実行していくこと

・話を聞く社長が成功する理由
　1)話を聞く社長は、いち早く軌道修正をかけることができる
　2)話を聞く社長は、社内に眠っているアイデアを顕在化することができる
　3)話を聞く社長は、社員のエネルギーを高めることができる

・逃げない力
　1)必要があれば、どんなときでも、言いにくいことを言いにくい人に言うことができる
　2)目標達成のためには、最後の最後まで、どんな犠牲を払ってでも、やれることをすべてやる
　3)目標を達成できなかったときは、どんなことがあっても絶対に他人のせいにしたり言い訳したりしない
　4)自分のチームが責められたときは常に矢面に立つ
　5)自分に対する耳の痛いフィードバックも、正面から受け止めることができる
　6)最高の結果を出すために、自分のコミュニケーションの取り方を、状況に応じて変えることができる
　7)部下にいったん大事な仕事を任せたら、最後は責任を取るという覚悟で口出しを一切せずに見守ることができる
　8)プレゼンテーションをするとき、聴衆をしっかりと目を合わせて話すことができる
　9)自分の誤りを一切の言い訳をせずに認め、謝ることができる

・一番会いたくない人に、一番会いたくないときに、会いに行け

・リーダーを育てるには、あえて無理難題を与え、理不尽さに慣れさせること

・慢心を防ぐための３つの習慣
　1)肩書が通用しない場に身を置いて活動する
　2)多くの本を読む
　3)新しいチャレンジをする

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